早著先机的意思_早着先机占鳌头打一生肖

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很多人谈论起段永平时，无不津津乐道于这个避世富豪的多次成功投资，但对于个中细节，其实并没有多少人在乎。

尤其是，在抄底腾讯这一行为上，他就像市场的代言人一般，边挥舞着上亿美元的资金，一边呼喊着“不等了，我要加仓了”，很难不让人以为潜台词是“你们跟不跟？”然而，段永平之所以多次坚定地抄底腾讯，源于他那套清晰并且一以贯之的投资策略。

上演抄底神话！

一年之前，腾讯的股价冲击到最高点760港币，随后开启了一波长达一年的漫长下跌。最近，腾讯的股价，又跟随着中概股泥沙俱下，出现了加速下跌的势头。

截止到3月15日，腾讯的股价从最高点，已经下跌了60%，这无疑是一场股灾级别的下跌。

看到腾讯股价节节下跌，素有“中国巴菲特”之称的段永平，已经连续四次抄底腾讯。3月14日，段永平有点急不可耐，连发两条推文，称要周五把苹果的看空期权卖掉，把这笔钱的一半以上买入腾讯。

然而，3月15日腾讯的股价再一次出现恐慌性下跌。大部分人恐惧出逃的时候，少部分人却贪婪进场。看到此情此景，段永平再也坐不住了，他3月16日卖掉一部分处于上涨趋势的BRKB股票，然后要买入腾讯，进行抄底。

3月15日，腾讯股价暴跌10%收盘之后，全网的投资人都在讨论要抄底腾讯。然而，限于腾讯在香港上市，以及开通港股通的门槛，更多的人只是打打嘴炮，并没有付出实际行动。

时间来到3月16日，腾讯以高开7%左右的涨幅开盘，上午持续在这个涨幅震荡。戏剧性的一幕，在下午发生。一股神秘的资金下午杀入A股，A股出现了久违的暴涨。在A股带动下，港股爆燃了，腾讯的股价更是一飞冲天，以上涨23%收盘，价格涨回到367港币，一举收复前三天的失地。

无论是A股，还是港股，都出现了一场惊天大反转，前一天还排队上天台的股民，又回到了热血沸腾的状态。

所以，不得不佩服大佬的眼光，选择了一个精准的抄底时机，在国家出台政策支持中概股的时候，明牌买入腾讯。

事实上，段永平投资以善于抄底而闻名，他曾以200万美金精准抄底网易，爆赚2亿美元，一战封神。

商界“小霸王”

段永平的商业征程可以简单地分为两个阶段——企业家阶段、投资者阶段。在以投资名动天下之前，他是中国出色的企业家。

1989年，硕士毕业的段永平出任了怡华集团下属的日华电子厂厂长一职。但当时这个厂长并不好当，因为前一年，日华电子厂已经亏损了200万元，这可是八九十年代的200万啊。

而这并没有难倒他。一上任，段永平就搞了个小霸王，还举办了一场堪称中国电子竞技起点的“小霸王家用电子 游戏 机万元巨奖大赛”，获得第一名的奖励1万元，这让小霸王火遍全国。

依靠 游戏 比赛打出来的噱头，段永平成功让工厂扭亏为盈，第二年的产值猛增到1个亿。

在电脑逐步流行、普及后，他又推出了小霸王学习机，邀请顶流明星成龙代言，“可怜天下父母心，望子成龙小霸王”打动了无数父母的心。

小霸王学习机也让段永平真的成了商业界里的“小霸王”。1995年，小霸王的产值超过10亿，此时，距离段永平接手这家亏损200万的工厂仅过了6年。

而小霸王只是一个开始。此后，因对公司提出股份制改革遭到高层否决，他带着6个兄弟出走，创办了步步高。

“还是原来的配方，还是熟悉的味道”。当时，他花了8000多万元拍下了新闻联播后5秒的广告，此后几年，又多次拿下央视标王，用“八百元买电脑，免费学电脑，步步高学生电脑”等一个又一个的魔性广告语冲击目标用户的心智。

在当时已是一片“红海”的VCD行业里，让步步高杀出了重围，独占鳌头。在互联网时代，不管是做企业还是做投资，“赶早”“斗快”成了人们根植于心的一种策略观念，抢占先机成了创业者们的共识。

很多人想要学习段永平，却只学了一个皮毛，事实上很多理论大家都懂，关键就是如何应对自己内心的起伏跟波澜，这才是最重要的，如何真正做到心如止水，这才是一个成功投资者的关键。对此，你怎么看呢？

沉浸式体验类的综艺节目《beauty**》，都有哪些精彩看点？

风水鱼主要有哪几类

风水鱼主要有哪几类，很多人会选择通过养鱼来改善自身的运势，但风水鱼的种类不同，能带来的气运也会不一样，需要养鱼者结合自身所需进行挑选，本文简述风水鱼主要有哪几类。

风水鱼主要有哪几类1

一、血鹦鹉

血鹦鹉是一种阴阳鱼，如同所谓的狮虎、骡子一样，没有繁衍下一代的能力。如果看见其产卵，千万不要兴奋，因为完全没有孵化的机会。这是台湾将南美洲引进的红魔鬼鱼和紫红火口鱼配种而生产出来的新鱼类。这种配种技术，国外至今如无法完全习得，只有台湾才能培养出这样的鱼种。由于具有火焰般的外型、鲜红的颜色、优雅的姿态，很快的成为台湾养风水鱼的第一品牌！

他的平均寿命大约是七年，可生长至20公分左右。最大的缺点是怕冷，所以一定要在鱼缸内装上维持温度于摄氏28-30度的恒温控制器。

二、金鱼

金鱼是中国宋朝时候，由鲤鱼不断改良出来的观赏鱼种，也叫做国宝鱼。时至今日，金鱼的种类已相当多，族繁不易考，以香港海洋公园金鱼馆陈列的品种来说就多达上百种以上。

较普及的品种主要有水泡眼、红牡丹、黑珍珠、茶壶等。金鱼象征招财进宝、福寿双全的意思。很受爱鱼人士的喜爱。最大的问题是容易患鱼鳞方面的疾病，需要特别注意。

三、锦鲤鱼

锦鲤在中国被饲养的时间比金鱼还来得长久，但是锦鲤作为主要的观赏鱼乃至风水鱼，却是在日本发扬光大。锦鲤一向被视为有灵性的鱼类，可使家运蓬勃发展。但碍于饲养空间限制，豢养锦鲤这种风水鱼的家庭不多，主要以企业、机关为主。锦鱼又分锦鲤鱼和锦鲫鱼两种，不过其实，两类与可以并作一种来讲。锦鱼是旺运的首选，尤其是在桃花运方面，如果是想要布置家中桃花位的话，可以挑选这两种风水鱼饲养。只不过，不管是锦鲤鱼还是锦鲫鱼，饲养都有一定的难度，需要格外注意。

四、红龙与银带

红龙是风水鱼中的极品，在华人社会里，认为这种原产于印度尼西亚的鱼类，具有消灾解厄、趋吉避凶的好处，甚至可以肉身代替饲主受灾，让主人免去厄运。

红龙早期在印度尼西亚因为数量相当多，一度被当地人当作食用鱼。后来因成为风水鱼而声名大噪，但也因此滥捕相当严重，现被视为保育动物，已禁止公开买卖饲养。目前因新加坡与印度尼西亚方面合作，研究出人工繁殖饲养的方法，所以可以在列管的情形下，以高价购买仔鱼。

买不起昂贵的红龙鱼，银带则是另一个替代的选择。产于澳洲的银带于，一对仔鱼价格约在八千元左右。由于全身泛着银色，被视为财富的象征，泳姿也与红龙一样具有霸气，甚为企业界人士喜爱。

风水鱼主要有哪几类2

一、血鹦鹉

鹦鹉鱼由于通体的红色而被很多鱼友所承受。在中国人传统认知中，红色有驱赶邪恶的功用。比如在中国古代，许多宫殿和庙宇的墙壁都是红色的，官吏、官邸、服饰多以大红为主，即所谓“朱门”。

在汉语中，红一个十分吉利的字眼，知名、走运、事业兴隆等等都与红这类意义联络在一同。红色同时意味侥幸和快乐，来源于对太阳神和大地之神的崇敬。而鹦鹉鱼，也就是靠这一身红，被很多刚开端养鱼的人承受。

二、金鱼

金鱼是中国宋朝时候也叫做国宝鱼。时至今日，金鱼的种类已相当多，族繁不易考，以金鱼馆陈列的品种来说就多达上百种以上。金鱼是最常见的风水鱼，也是大部分人饲养风水鱼的首选。这种鱼基本上没有任何限制，而且外形也足够迷人。如果不想花费太多心思的'话，可以考虑从金鱼开始。

现在较普及的品种主要有水泡眼、红牡丹、黑珍珠、茶壶等。金鱼象征招财进宝、福寿双全的意思而很受爱鱼人士的喜爱。但是最大的问题是容易患鱼鳞方面的疾病，需要特别注意。

三、锦鲤

锦鱼有“招财旺福鱼”美称。又黑色属水，六在风水五行里面代表金，金生水，财源不时，也能够旺事业。金色和白色，五行属金，金能生水，所以催财才能较强。黑色、蓝色、灰色，五行属水，水能旺水，所以催财才能也是很强的。

四、红龙

华人社会里，银带红龙是风水鱼中的极品。认为这种原产于印度尼西亚的鱼类，具有消灾解厄、趋吉避凶的好处，甚至可以肉身代替饲主受灾，让主人免去厄运。

五、斗鱼

饲养在小瓶子的斗鱼原产于泰国，因为颜色种类鲜艳，具有补足五行的作用。

六、豹皮鸭嘴

这类鱼的攻击性强，动作快、狠、准，大多数企业界的人士非常喜爱，因为这代表着在业界上具有独占鳌头、抢得先机的好运道。其次红尾鸭嘴、铁甲武士也有这样的功效，在办公室中饲养的也较多。

七、龙吐珠

龙吐珠身形如是一把利刀凶猛，一般都放置在煞方以做挡煞。龙吐珠颜色较为鲜明，十分好看，也具有增加财运的效果，但因这类鱼生性过于凶猛，偏的财都属于高风险的，不适用是普通家庭。一般做风投的朋友会喜欢这类的鱼。

八、罗汉风水鱼

罗汉风水鱼，是风水鱼之中最年轻的一种鱼。这种鱼原产马来西亚，外观优美，形态矫健，但从外形山，就足够讨人喜爱。罗汉风水鱼更多是减弱风水之中各种煞对主人的影响，如果是想用风水鱼来对家居风水改善的话，这是最好的选择。

九、龙鱼

龙鱼是最具有华人情节的风水鱼，这种鱼价格昂贵，而且本身气场就十足。通常来讲，饲养龙鱼主要是为了驱煞镇灾，一些比较凶险的场合，可以通过饲养龙鱼来改善。

十、慈鲷科鱼与攀鲈科鱼

受欢迎的慈鲷科风水鱼，主要有六煎,红魔鬼,以及较为普及的金菠萝等.攀鲈科的黄金战船,古代战船等鱼种，因造型类似寿星，外观看来慈眉善目，颇受一般家庭钟爱。

深海（第一章第二节）李元明的发家史

《beauty**》在我看来，最大的看点有三条：1、主持人；2、节目形式；3、节目功能。

先说主持人，拉主key的徐熙媛带着助理主持的马伯骞和金靖，自诩为“大骞金天团”。

徐熙媛大S自不必说，早年在台湾圈就有“美容大王”称号，又曾是偶像剧女王，主持功力也不错，和妹妹小S走的路线不一样，但很能互补。大S和汪小菲结婚后，生女、生二胎都一定程度是高龄产妇励志故事，今年复出后在此前的综艺《幸福三重奏》里引发了不少话题，但总体口碑不错。

而马伯骞是《明日之子》总决赛亚军，通过选秀在年轻人群体积累了一定人气；金婧是喜剧人，之前在《今夜》、《金星秀》、《奇葩说》都能看到她的表演，她也上过《快乐大本营》，虽然不算漂亮，但很放得开，比较有梗。

三人搭档，一个负责权威性、一个负责造反差、一个负责炒气氛，还算比较搭了。

已播出的11月21日、28日这两期，更是迎来了小S的助阵，ASOS合体，既有情怀滤镜，小S的鬼马和大胆确实也能给节目带出更多火花。

接着说节目定位，《beauty**》号称沉浸式体验类美容美妆综艺节目，之前有《拜托了冰箱》把明星家的冰箱搬到节目现场，《拜托了衣橱》搬来了明星的衣橱，现在《beauty**》又现场1：1还原明星的浴室，而且浴室更私密，更有遐想，浴室更有噱头更吸睛。

再说说节目功能，《beauty**》每期会选择一个单品，例如洗面奶、粉底液、面膜之类的，会做测评，会列榜单，有带货指南的功能，科学成分鉴定和明星现身说法都增加了可信度。现在爱美的人很多，男的女的都有化妆、保养方面的困惑，要不现在“小红书”那么火，还有个流行词叫“拔草”，但现实环境又良莠不齐，很多微商品牌也让市场更乱，所以很需要“意见领袖”，《beauty**》无疑也是想做KOL。

现代企业的最核心竞争力有哪些

第二节：李元明的发家史

说实话，李红这个女人不好捉摸。即使和她相处了六年，后三年还是朝朝暮暮相对过的。她总是那么安静，刚开始，陆挺就被深深吸引住了，觉得李红身上有现代女性所缺乏的气质：从容不迫，做什么都井然有序。然而时间一久就有些发腻，李红实在太过镇定，太过平稳了。甚至连，她都坚持必须关灯，从始至终只能同一种姿势。她不像小玉，浑身都冒着的泡泡。小玉年轻时尚，涂玫红色指甲油，一头挑染过的桔色头发蓬松搭在肩膀，身材那叫一个好。

陆挺和何小玉是在一次晚宴上认识的。说是晚宴，实际上是个房产承包商为了套近乎设的局。陆挺虽说只是城建局里新提携的副职干部，明眼人都能瞅出门道：正局长年事已迈，两个副局一个是他，另一个是正局的老冤家，叫郑克。当年曾为了局长之位和正局长明争暗斗过。说起来局长聪明，留着郑克的职位不动，暗地里却提拔了陆挺，将事务全部转移到陆挺手上，这样，郑克这个副局长等于名存实亡，他还落个不计前仇的好名声。换作别人，大概忍受不了这口恶气，偏偏这个郑克移情佛教，受法师聆训教诲，大有“世事如今已惯，此心到处悠然”的境界，手中的杂务能丢就丢，有陆挺承接他乐意不及。他曾拍着陆挺的肩，说：

“小陆啊，我老了，也不愿意多管闲事了。你还年轻，前程锦绣啊。要好好努力。”

无独有偶，这话前一天局长也意味深长地和他说过。局长还在大大小小的场合公开表扬，说小陆是棵好苗子，需要好好栽培。喜爱之情溢于言表。旁人就算是瞎子，也能揣测到他的前途：那可是一派山清水秀好风光。

房产商叫李元明，也是人物，靠捡破烂发家致富。他不比一般的破烂户，人家都是背着编织带，骑一辆边三轮，挨家挨户去收报纸杂志。他不同，他老底子在一家大厂做车工，做了十来年，厌倦了，辞职出来单干。其时城郊结合部有不少小五金厂，很为一些原材料的货源头疼，李元明灵机一动，回了老厂区一趟，果然在厂区城墙的边角发现了成堆的废钢铁。他就以破烂的价格收购了来，回头按原材料的价卖给小厂。大厂子底气足，本来就嫌废钢废铁占地方，有李元明收购自然求之不得，成交得很痛快。倒是最早倒卖给其他厂家时不那么容易。他一个捡破烂的，也不畏惧，骑着自行车守在人家厂区门口。上下班点，瞅准衣冠楚楚领导模样的，他就迎上去向人家介绍自己有这么一批货源。他的态度诚挚，一双眼睛直直望着人家，又不是完全乞求的样子。遇到心软的，当下约定验货、下好订单。不好打交道的，他也有耐性，严寒酷暑地守候，一遍遍和人讲他的东西有多价廉物美。等人家心动了，口松了，他就拉着东西上门，只收取一些订金，相当于半卖半送，久而久之，客户便稳定下来。他的东西又不差，价格也确实比外头便宜，还送货上门，这等好事哪里去寻？李元明还聪明地考虑到货源，每回收购完毕，总不忘记塞个红包给老领导，少则三五百，多则一两千。一来二去，他们就专门为他留着这批货。李元明也能吃苦，一辆自行车，满城大街小巷地流窜，吃饭基本就是两个馒头，终于将几乎将所有大厂的货源都控制住，代价是得了慢性胃炎。这时候他有了一定原始积累，便承租了一片废弃的停车场，买了几辆二手小货，又雇了几个小工专门负责收发原材料。他自己则开始研究起土地来。到九八年，别的房产商仍处于懵懂时期，李元明已经吃进不少土地，这一招兵行险棋，光银行就背了两百多万。起因仅仅是一次饭店用餐的道听途说：那回李元明请老领导吃饭，酒至三旬，老领导醉得不醒人事，李元明扶他去洗手间，无意间听见两个大腹翩翩的男人对话，李元明听到“郑局”二字便习惯性地竖起耳朵，他接收的汛息是：要搞工程，需要将城东的老房子都拆掉重建。城东是本市的窗口，这么做有两大益处：一是维护了本市的形象，二是深入民情体察民心，会令老百姓更加信任。后来的事实证明，李元明的经商嗅觉极为敏锐，他不只还清银行，还获利三百多万。这三百万来得轻巧，它证明了一个真理：只要决策正确，敢打敢拼，就能做第一个品尝螃蟹肥美的人。李元明又用三百万作为资金，重新在土地市场深入窥探，再次获利八百万。当然，李元明并没有忘记他的产业支柱和以往的兄弟朋友们，他私下留出几套地段户型皆佳的房源，作为礼物孝敬给了给他的银行行长，以往的领导，各五金厂的一把手。以此证明他是血性汉子，更不会忘记饮水思源。这样，他的钢材生意一直经营得红红火火，房市上也能独占鳌头，到零三年，李元明已从一名走街窜巷的破烂王升级为全市十大杰出青年，他的房产成为火炬重点工程，钢材厂也是红红火火，曾几次被评为先进纳税企业。

那个仅得一面之缘的郑局长，不久之后成为李元明的座上常客。李元明称呼他为郑哥，亲热劲就跟从小穿一条裤子的亲兄弟一样。他说都是郑局的提点，我才茅塞初开，才能有今天的成就。郑克不理解，李元明替他斟满杯酒，细述了在饭店擦肩而过的那幕。郑克笑着说：

“哎呀小李，我说你可是真够胆大的。当初这决定还只是设想随便说说的。你就开足马力去冒险了啊？”

李元明暗地惊出一身冷汗，面上岿然不动，笑嘻嘻地劝酒。

最后，郑克酒足饭饱，拍着他的肩膀做陈词总结：

“小李好样的。不是我说，现在的年轻人，就缺那么点实干劲、闯劲。那句话怎么说来着，勇闯者得天下嘛。”

李元明可不这么想。接近郑克，一是为表感谢，二是为以后盘算，凭对方在城建局的地位，有什么消息不是他知道得最早，最详细的？商场如战场，时间尤其宝贵，抢占先机就等于成功三分之一。他想方设法地送给郑克两套别墅，一套是为正室准备的，位于城区。一套是为偏房安排的，在城郊结合部。送钥匙给郑克的那天，他去城建局，把钥匙轻轻放在郑克的书桌上，被丢了回来。郑克的语气是温和的，态度却是严厉的，他说小李我们虽然交情不错，但你也不能卖这个乖，走这些旁门左道。事情该怎么办我们就怎么办嘛。还是要讲个程序，讲个公正的。你这样算怎么回事？说得难听点，这是腐蚀人民干部，是行贿！

李元明唯唯诺诺地退出门去。他这人有个最大的优点，就是锲而不舍。郑克的批评他当耳边风，左耳朵进，右耳朵出。他要捉摸的，是郑克为什么会拒绝他的美意。难道真为一个廉洁的名声？未必。他是不方便收，是怕隔墙有耳。但这耳又是谁呢？

疑问两天后就有了答案。这晚他请陈主任吃饭，陈主任是郑克力排众议一手提拔的，还和郑克有绕着弯子的血缘关系，是郑副局的文秘兼忠仆。郑克屁股一撅，陈主任就清楚副局长将要放什么屁：长的短的闷的响的连环的。陈主任得到好处，对李元明推心置腹：他说小李郑局为什么要拒绝你这是有缘故的。他不方便。你想他是老干部了，从政四十多年，好不容易熬出今天这点成就，他容易么？你可不要让他晚节不保啊。特别在这个节骨眼上。

李元明嗯嗯哈哈地应着，前面的话都是官场腔调，他当没听见。重点在“节骨眼”三个大字上，这三个字一经放大，可有得研究了。什么节骨眼？李元明不追问，叹起苦经来：

“唉，”他说，“陈主任，不瞒你说我这人没什么本事，现在这点基础，都是小打小闹苦心经营出来的。俗话说，各行有各行的难处，你不方便说，我也不为难你。麻烦你告诉郑局，以后有什么只管吩咐，包括你陈主任也好，我李某一定上刀山，下油锅，万死不辞。”

陈主任叹了口气：

“难也没什么难的。像我们这样的，表面看起来风光，实际上是绣花枕头——一肚子烂稻草。只有自己知道自己的命。来，不说这个，咱们喝酒！今天谁要不喝趴下谁就是孙子！”

俩人豪气干云，一顿饭从七点直到十点半，喝得东倒西歪。李元明步履不稳，脑袋还是清醒的，结完帐，嘱属下开奔驰过来接送，他亲自将陈主任扶上车，体贴地把陈主任的头靠在自己肩上，好使他舒服些。陈主任是真醉成一团烂泥了，呼噜随着车子的行驶有规律地打拍子，李元明这时候完全醒了酒，端坐着，叠着眉，眼神如炬，不知在深思些什么。

送陈主任到家花了一番功夫，陈主任早年丧妻，一个人含辛茹苦地把儿子陈雷带大，哪里晓得陈雷娇生惯养，长大后不肯好好工作，倒成了一方街霸。小打小闹的事情有老爸扛着顶着，他就越发张狂。竟然在舞厅为和别人抢舞伴发生争执，继而拔刀相向，失手捅死了对方。这下陈主任再有通天法宝都保不住他，陈主任高薪请本市最有名的律师，再到受害者家里重酬谢罪，总算将陈雷的故意改判为过失，要在牢狱蹲十五年。

这时候，陈主任家里一片墨黑，李元明从他口袋掏出钥匙搀他进门。他将陈主任放倒在沙发上，替他脱掉鞋袜，又倒一杯白开水放在茶几上。正要走，陈主任醒过来，抓着他的手掌，语未发，泪先流：

“小李，难能你对我这么好，对郑局也这么好。我心里——苦啊。”

一个啊字，顺带牵出一堆污秽来，全吐在李元明笔挺的西裤上，就势流入锃亮的意大利皮鞋。陈主任趴在沙发，吐了个翻江倒海。李元明不仅不怒，反而轻轻推着他的脊背，安慰说：

“我知道。陈主任你也不容易。别想多，好好睡一觉。日子还得照常过。我李元明能办得到的事情，尽管直说。”

陈主任吐一阵不吐了，这会抬起眼睑，瞪着李元明，突然流下泪来。

“小李，不瞒你说，我得了肝癌，撑不了多久了。我一个老头子，死就死了，没啥大不了的。只是担心我家那小混蛋——唉，叫我怎么放心得下？”

“你放心。”李元明握住陈主任的手，诚恳地说，“只要他好好悔改，出狱后我就安排他进我们公司做事。你自己要保重身体啊。我还有事，先走了。”

他熄了灯，正要走出大门，听到陈主任在背后，几乎是哑着嗓子说了一句：

“局长要离退了，这一阵子，郑处正和陆处为竞聘的事情明里暗里的斗呢。单位不少地方都安装了摄像头，怕不安全。”

李元明笑了。他反手锁门，站在陈主任家的门前，抬头望望皎洁的月亮，又低头看看脚下新买的皮鞋，露出一丝得意的微笑。

只要这句话，哪怕再贵的西服皮鞋，赔上也值得。

李元明不像其他人，稀里糊涂地活了一辈子，终了完全一场空。他是有目标有远见的。譬如还在小学就读时，老师叫大家说出自己的理想。同学们有说当科学家的，有说当老师的，轮到他上台，将袖子一捋，眼珠骨碌碌地转转，说：

“我的理想，是赚很多很多的钱。一辈子都用不完。”

同学哄堂大笑。他自己却很镇定，等大家笑完了，一本正经再强调一遍：

“我是认真的。”

班主任找他谈话。在那个年代里，需要接受的教育是和党和祖国息息相关的，理想也要包含服务祖国，服务大众的内容。李元明梗着脖子一声不吭，等班主任批评完后，他就问了一个问题：

“那么，科学家和老师都不用花钱吃饭？”

李元明这句反诘把老师逗乐了。期末成绩单上给李元明的评语中，除去一般的套话，他还别有心思地加上一句：

“可成大器。”

李元明一直津津乐道于这四个字。特别在发家之后，他专门回了一趟老家，从一堆乱七八糟的破烂里搜出这份成绩单，找人用镜框裱钉在墙上。每晚睡前都会欣赏几眼。他觉得班主任是别具慧眼的，不然，怎么独独对他写出这样的评价来？

李元明对自己认识非常深刻。他身上的闪光点很多，其中一条就是有为朋友义胆忠心的雄气，还有说到必须做到的霸气。他答应陈主任要解决陈雷的问题，第二天就专程开车去了西郊监狱一趟。

陈雷穿一身蓝色囚服趿出来，胸前印着57248的囚号。他个头明显高于他的父亲，浓眉刚目，气势如塔。他坐下，眼睛却不看李元明，而是沿着天花板飘来荡去。他绷直背脊，从坐姿上能窥伺出他正处于警戒和防备的状态。李元明双臂环抱，也不说话。这是一场试探，双方都毫不敢懈怠，疏忽。他们相互关注了几十秒，陈雷是偷偷地，寻机瞄一眼李元明。李元明则是一直意味深长地盯着陈雷。后来，他看到那个男孩儿的身形突然矮下去，他听见他吐一息长气，问：

“你是谁？”

“我是你父亲的朋友。”李元明说，“不只如此，从今天起我还会是你的老板。”

和陈雷的对话进行得并不太顺利。陈雷的天性不安份，流淌着任意妄为的血液。他听完李元明的自我介绍，完全是带着一份嘲笑的口吻对李元明说话的。他说那老家伙是不是老糊涂了吃饱了撑着。他说我凭什么听你的？你不过是个商人，球都不算。他说我高兴做啥就做啥，没人管得着。他又重新轻视起李元明来了，他把脊背重新挺直，做出一副不容侵犯的样子。

李元明保持着淡淡的微笑。等陈雷说完了，他微倾了身子，平静地说：

“信不信我有本事让你在里面呆一辈子？”

陈雷略微一震，脸部的肌肉急遽抽搐几下。正是李元明期许的表情，李元明接着若无其事地说：

“海虹路183号碧罗园501室，这地址你不陌生吧？我给你三天时间想清楚。三天后我再来看你。”

他大踏步地走出探监室。西郊监狱是这座城市一只被遗忘的角落，暗地积攒了污渍残渣，他们被世人所唾弃，集体跑到这里来避世隐居，在铁栅栏和红砖墙内统一规划生活。一起劳作，一起领取薄得可怜的薪酬。李元明走出大门，就听见大门“卡嗒”锁住了，他站定，折身望着那扇锈迹斑斑的大门，莫测高深地扯出一丝笑意。

如李元明所料，三天后他再去探视陈雷，情形完全改观。陈雷就以下两点直快地和他达成协议：

1． 期间，照常发放工资。鉴于特殊原因，存折由陈主任代为保管。只要好好改造，每月薪水可分配2000元。若打架惹事，则酌情扣减。

2． 出狱后务必到李元明公司上班。具体工作日后商议。

李元明说，现在你就正式是我的属下了。我李元明直言快语，丑话说在前头，要是你动什么歪脑筋，我照样不会客气。李元明说的时候瞟了陈雷一眼，目光是犀利的。在李元明即将跨出探监室时，陈雷轻声唤住他：

“我还有一件事不明白。你怎么会有朵朵的住址？”

“我从不打没准备的仗。”李元明说，“知己知彼，是商战的基础哲学。”

毛大庆卖包子：背后有深意，规模2万亿

行行业业各不同 纵观企业核心竞争力究竟是什么？

竞争力，已经是个媒体最常使用、人们耳熟能详的词了。

说到企业竞争力，人们可能会列出市场占有率、盈利率、技术领先性、自主产权产品、客户稳定性，等等。

可是，企业的核心竞争力是什么？也许人们会众说纷纭。而且，在不同行业里，核心竞争力可能是不同的。

那么，就让我们看看——企业的核心竞争力是什么？

中海油：标杆管理

评述

“标杆管理”起源于20世纪70年代末80年代初美国学习日本的活动中，首开先河的施乐公司。16年，一直在世界复印机市场上独占鳌头的施乐公司遇到了来自日本企业的挑战，市场份额从82％直线下降到35％。面对威胁，施乐公司开始了针对日本公司的对标研究，其结果是重新夺回了市场。

摩托罗拉的发展过程是标杆管理的又一正反教材。14年摩托罗拉在日本企业的巨大压力下，被迫退出电视机市场，它抱残守缺了好几年，直到80年代中期开始详细研究日本企业的运作模式，尤其是研究日本最好的企业是如何在全球范围内确立竞争优势的。其不仅与日本企业对标，为了缩短供货时间，他们专门研究比萨饼外卖店和联邦快递公司，从而制定了自己新的送货标准，大大缩短了供货时间。可以说，没有那个时期的对标，就没有摩托罗拉今天的成功。

对标是一门艺术，其结果不应仅仅是一堆数据，还应包括建立在数据之上的分析，以帮助企业找出差距获得核心竞争力。

中国海洋石油总公司的办公厅是个繁忙的机构。现在，他们又多了一项工作，就是编制一组分析报告。

在这组报告中，中海油的各项经济技术指标被详细分解，并一一对应地和5家国际石油公司进行比较。在管理学上，这种做法被称为对标，也叫“标杆管理”或者“基准管理”，是指企业把自己的产品及经营管理方式与先进企业进行比较，从而提升企业的竞争力。这是中国国有企业第一次和海外企业进行如此大规模的对标。

作为参照系的5家海外公司中，挪威国家石油公司是最主要的一家，因为中海油与其他4家公司的比较只在核心业务的层面上，而与挪威国家石油公司的比较是全方位的。

挪威国家石油公司成立于12年，2001年在纽约和奥斯陆两地整体上市，《财富》杂志把它排在全球500强的第189位，在世界石油公司中排名第14位。

中国海洋石油总公司成立于1982年，2002年在纽约和香港同时上市，是中国三大石油公司之一，在世界石油公司中排名在50位左右。

可是，中海油为什么没有把壳牌或埃克森等作为“对标”的对象而是选择了挪威国家石油公司呢？中海油总裁傅成玉解释说：“这就像赛跑，现在我是第20名，那么我追赶的对象首先不是第一名、第二名，而必须是19、18、17名这样往上赶。而且，挪威国家石油公司在发展历史上跟我们有很多相似之处，而我们跟它的差距又很大，有可比性和可学性。”

对标对的主要是竞争力。中海油把与竞争力有关的内容分解成6个方面：公司规模、持续盈利能力、发展能力、经营管理水平、国际化程度、抗风险能力。

在这6大项和18个小项的一一对照中，中海油知道自己除了销售净利润这一项占优外，其他各项指标全处于下风。其中，与挪威国家石油公司的资产规模之比为1：4，年产量之比也是1：4，营业收入之比为1：7，国际化程度1：11，研发费用之比为1：3.5。

通过对标，中海油的员工们感到了差距，感受到压力。总裁傅成玉最坐不住的是规模太小，最为强调的是持续发展能力。“持续发展能力反映了一个公司能不能不断地追赶前面的国际大公司。而且，不是说我们如果赶上了挪威国家石油公司就停止了步伐，我们必须有后劲。这种后劲就体现在持续发展能力上。”　

华为：技术为王

在业界，深圳华为公司可谓大名鼎鼎，其产品涵盖了交换、接入、传输、移动通信等主要通信领域。人们打电话时，用的是中国电信、中国移动等公司的网络，但很可能其背后的技术支持就来自华为公司，目前每两个上网的网民中，就有一个使用华为的接入设备。

2000年华为的销售额是220亿元，在国内IT行业排名第十，然而，它的利润却超过了联想排名全国第一！去年其销售额再增16％，达到255亿元。要知道，这是一家成立仅13年的民营企业！它成功的秘诀来自何方？

2001年的销售额255亿元，而公司投入科研的资金却高达30亿元，达到11.7％。这在世界的高科技行业仅次于微软。持续的高投入使华为在同行业中逐渐占领了技术的先机，仅2001年一年，华为就有500多项专利技术，而且智能网还获得了国家科技进步一等奖。

在华为的展览室，整齐地摆放着一台台闪烁着的机器，每天来这里参观的都是世界各国的通信运营商。华为的许多产品都处于供不应求的局面，国内外运营商垂青的是华为产品的稳定性和超前性。因为这里展示的都是目前世界上最先进的通信产品，一些刚刚发明的超前技术，在这里已成了定型产品。目前CDMA在国内刚刚流行，而华为的第二代CDMA产品已经展示了。

以前国内的先进通信设备都是进口的，这几年由于华为的崛起，通信设备大步伐实现了国产化；加上华为拥有自己的知识产权，设备的价格也大幅度下调。通信干线传输网以前被国际大公司，如北电、阿尔卡特等所垄断，华为从1995年开始进入这个领域，现在已经占有40％的市场份额。据专家介绍说，这光网络的群体突破，就如同交换机在中国群体突破一样，强化了民族产业的核心竞争力。

据悉，去年华为255亿元的销售额，全部都是靠最新技术取得的。像中国电信、中国联通、中国铁通等通信公司的技术改造使用的产品，50％以上都是华为提供的。今年在光网络研发的费用预计将投入6个亿。

华为技术有限公司知识产权部部长宋柳平说：华为专利申请量总共近1000件。核心技术对于高科技企业是至关重要的，核心技术的法律体现形式实际上就是知识产权。

在华为，你去问任何一个员工，他都会告诉你，华为要把自己建设成一个哑铃形的企业。也就是说，研发和市场很丰满，而在生产方面只要求掌握核心技术。而在研发和市场之间，华为对前者投入了更多的关注。用华为总裁任正非的话，就是“对核心技术的掌握能力就是华为的生命”。这话华为说了10年，也做了10年！这使华为始终保持了令同行业羡慕的高利润率，也使华为拥有近1000项自主知识产权，使得华为的产品被德国、意大利、法国、印度等100多个国家所用，并使自己从思科、朗迅等国际大公司的客户变成了它们的竞争对手。

评述

技术创新的论述始于战前美籍奥地利经济学家熊彼特提出的创新理论。技术创新是指与新技术的研究开发、生产及其商业化应用有关的经济技术活动。创新是一个企业发展的动力，可以增强企业的竞争力。20世纪70年代以来，国际上已经把技术创新作为评价一个国家经济增长和参与国际市场竞争力的主要标志。　　自1985年专利法实施起至2001年11月底，我国专利申请受理总量为130多万项；其中，2001年中国专利申请总量约为20多万项。而1998年美国专利申请为220万项、日本为79万项、德国为60万项。

IBM公司连续8年在美国专利申请数量方面名列第一，2000年获得2800项，其中1／3已经应用到生产中去；这个公司靠知识产权在2000年至少创造了10亿美元的使用权收入。IBM公司在全世界拥有34000项专利，其中在美国拥有约20000项，它还是拥有欧洲专利和日本专利最多的非本国企业。

对一个企业来说，研究和开发的投资也反映了技术创新的一个侧面。

微软公司在2001年的研发费用高达50亿美元，占其销售额的18％。朗迅公司每年拿出营业额的11％，就是40多亿美元，为其下属的贝尔研究室做研发的基金。诺基亚公司2000年用于研发的费用为27亿美元，占全年销售额的9％。东芝公司2001年研发费用约为26亿美元，占全年销售额的5.5％。

中集：物美价廉

评述

与国内众多企业不同，中集集团一直下的是“国际象棋”，是在按国际市场的游戏规则参与竞争。这就迫使他们寻找企业制胜的利器，生产模式的转变就是他们的“撒手锏”。

在国内市场也好，国际市场也好，要吸引客户，要占有市场，一要靠你的质量，你的质量始终是第一流的；二要靠你的价格，因为你生产成本低，你就可以以比别人低的价格参与竞争，你就可以在市场上生存，就可以同任何企业抗衡。

中国加入WTO了，许多企业欲走出国门，比如家电企业，国内市场的蛋糕越切份越小，利润越来越薄，到海外开拓新天地不失为明智的选择。但是，你能按国际市场规则办事吗？你有像中集集团那样物美价廉的“撒手锏”吗？

中国国际海运集装箱集团股份有限公司可能并不为一般人所知，但它在业界却非同小可：集装箱产销量连续6年居世界第一，年销售额达90亿元，占全球38％的市场份额；2001年中报每股盈利0.996元，为当时全国股市之最。

就是这样一个大公司，却没有高档写字楼，更不必说宽敞明亮的办公室了。它的办公面积还不到2000平方米；总部的工作人员连打字员都算上，也不超过120人！10多年来，他们就是在这种环境中工作的。但总裁麦伯良却认为：公司空间虽小，但市场压力却很大；中集集团就靠市场压力的刺激，才成为世界第一。

“从1996年起就是世界第一。我认为物美价廉是最根本的原因。在质量上能够达到世界级水平；而且这个水平得到你的客户、得到市场的广泛认可；并且这个水平的价格比别人便宜相当的幅度。”

集装箱制造业主要依赖于国际海运市场，国际化程度相当高，大型国际海运公司办事情都有一套国际通行规则。中集集团从成立那天起，下的就是“国际象棋”。

年销售额为90亿元的大公司，市场部只有10名工作人员。

他们上班的第一件事，就是回复国际客户发来的电子邮件。国际海运行业集中度比较高，中集公司在全球也就100多名客户，销售中出现任何问题，市场部人员必须在24小时之内为客户解决好。因此，公司在任何一个国家或地区都没有设立销售公司或代办处，而是通过电子商务手段和亲临现场的办法，流动在国家大型海运公司之间。这既保证了与客户的密切接触，也节省了巨额销售费用。

在中集集团，无论是总裁，还是销售经理，或是普通员工，都认为产品质量和产品价格是公司开拓国际市场的两大法宝。深圳南方中集集装箱制造有限公司总经理刘学斌说：“我们觉得要减少7种浪费，就是过多的生产、库存、动作、等待、返工、运输等，有许多诸如此类的浪费在企业膨胀。比如我们产生有增值劳动的动作，在一个工厂里有多少？在一个人身上有多少？他的工作可能大量在做等待、准备的过程，在这种过程中你如果能提高效率的话，生产成本就会大大降低。”

一个集装箱的生产要经过200个流程，工人需要几千个动作；每个动作公司都经过精确计算，给予最具效率的安排。如在机床上焊接一块钢板，公司规定工人必须先焊接钢板的左边，然后再焊接其他部位。精密的生产设计流程，使集装箱的质量在上升，成本在下降。深圳这样的一家集装箱企业以前一年只能生产1000多个集装箱，现在这样的产量一天就能完成。

尽管国际集装箱价格从80年代的3000美元一个下降到现在的1300美元左右，但中集集团仍有相当的利润空间，每个工人每年所创造的产值都超过80万元，从而有效地弥补了价格下降所造成的损失。过去一度是世界集装箱制造第一的韩国，在中集集团的巨大压力下，正在淡出这个行业。　　

格兰仕：比较优势

中国入世了，一些人惊呼“狼来了”，大度的人喊出“与狼共舞”；而格兰仕并没有大惊小怪，因为它自己就是国际市场的一匹“狼”！

在格兰仕新建的空调生产车间，同时开工两条生产线，一条是格兰仕自己的品牌，一条是为家乐福生产的洋品牌。仅今年1月，格兰仕就出口法国空调10万多台！

广东格兰仕企业（集团）公司副总经理俞尧昌说：“我们是八国联军搞空调，就是把它们生产线整合过来，利用我们整合的过程站在巨人肩上去发展。”

这老总所说的“整合”，就是沿袭格兰仕生产微波炉的模式，按国际惯例称为OEM。OEM一般是指将本国的设备、原料、资金和技术等生产要素与国际的品牌糅和到一起，再将成品卖给商标的提供者，也就是通常所说的贴牌生产。

格兰仕的前身是一家生产羽绒制品的企业。1993年起生产微波炉1万台，1996年利用OEM形式把许多海外知名厂商的先进生产线搬到了国内，生产规模迅速扩大。目前的年销售量达到1200万台。

压缩成本是他们争夺市场的利器。俞总算了这样一笔账：引进的生产线在欧、美、日企业的每周开工时间一般为24到30小时，而在格兰仕工人三班倒，每周开工时间可以达到156小时。这样，单位产品的生产成本就下降了5～8倍。最初，微波炉核心部件从法国进口需要38美元，俞总对法国人讲：“你把技术和设备都搬到格兰仕生产，我们5美元一个卖给你。”法国人毫不犹豫地签了字。精明的格兰仕在比较中找到了自己的优势。

副总经理赵静说：“看准自己的长处，能够做自己的品牌的时候，我们要竭尽全力；当看到别人比我们强的时候，我们也退一步，海阔天空。”她统帅的海外销售部有80多个精兵强将，把销售的触角伸到了200多家跨国公司，其中80多家是享誉世界的知名品牌，如美国的通用电气、日本的松下等。　　根据最新统计，2001年格兰仕居国内家电企业出口的第二位，其微波炉的全球市场占有率从1998年的12％上升到35％，出口创汇从1996年的420万美元上升到2亿美元，产量的50％出口到海外市场。

格兰仕在发展过程中追求的核心竞争力究竟是什么？俞尧昌说：“要么不做，要做就是专业化、规模化、集约化。在这个领域做到绝对的比较优势。”

评述

近年来，国际化成为世界经济发展的大趋势。而跨国公司则成为世界经济发展的排头兵。许多跨国公司收入的一半以上来自本国以外的地方。

美国通用电气公司已经在全球100多个国家和地区开展了业务，其中在26个国家建立了生产厂家。2000年在美国以外的销售额为530亿美元，占其全球收入的41％。

可口可乐公司的海外业务也很大，在全球200多个国家和地区开展业务，其中70％的产量在海外，80％的利润来自海外。在全球碳酸饮料市场上的占有率为43％。它在中国的业务中，98％的原材料和包装都实现了国产化。

美国通用电气公司前总裁韦尔奇说：国际化只能是企业业务的国际化，而不是公司组织结构的国际化。研究市场，要研究竞争者，搞清自己的定位。是自己去构建一个产业链，还是把自己作为全球产业链中的一个环节加入这个产业链？

关键是要发挥自己的比较优势。最重要的是明白自己应干什么，需要干什么。就是说，先走好路，再去想怎么跑。

中铝业：垄断竞争

评述

有人说，西方100多年来的现代经济发展史，就是一部企业兼并史。从世界级大企业的发展轨迹看，几乎都经历了一个收购兼并，先以大吃小、后强强联合的过程。收购和兼并的根本目的在于扩大生产规模，提升自己在市场的竞争力。

购并可以缩短建设周期，加快投资周转速度。据资料显示，创建一个新企业从考察谈判到办成开业一般需要1.5～2年，要形成一定规模需要3～5年。相比之下，购并企业只需要3～5个月，即使加以改造形成规模，也最多需要1～2年。购并可以利用现有的生产设备、技术和人员，节省建厂时间，从而缩短投资回报年限。

目前，中国企业界、尤其是上市公司，也开始了新一轮购并战略重组。弱弱联合，强弱联合、强强联合，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，企业就是在这种收购与兼并中发展、壮大，改换门庭，甚至死亡。这是好事。

“9·11”之后，世界经济一片萧条，纽约股市更是受到重创。可是，中国铝业股份有限公司却决意破釜沉舟，12月要在这里挂牌。

可就在几年前，亚洲金融危机之后，美国、加拿大、瑞士等国际业界大亨都瞄准国内铝业企业，准备各个击破，低价收购。而中国铝业却是各自为战，大小厂矿并立。不过，由于关税等的保护，日子还算过得去。　

“入世”就是挑战，就是压力，铝业的人们在未雨绸缪。形成合力，做大做强，组成联合舰队，可能是唯一的出路。2000年6月，在院的指导下，中国铝业总公司成立了，整合了12家企业，成为中国最大的电解铝和唯一的氧化铝生产商。由于原来雄踞一方的大企业一夜之间失去了法人资格，“在搞新垄断”的议论不绝于耳。

但是，中国铝业董事长郭声琨坚定不移：“垄断竞争已经成为国际经济的大趋势，跨国公司是国际经济活动的主角。中国铝业如果不能形成统一的团队，这些小舢板将会被汪洋大海所吞没。组建铝业总公司，不管是保护民族产业还是国际惯例，都是行得通的。”

2001年1月，中国铝业总公司又按照现代企业制度的要求，进行了资产重组，成立中国铝业股份有限公司，决意在海外上市。

谈何容易？海外的股东们提出要求：氧化铝每吨生产成本要低于130美元的国际标准，回报率要保持10％以上。可此时中国铝业的成本是156美元，而市场价格飘忽不定。这似乎是不可能实现的。市场总体恶化，不仅要降低成本，还要确保利润，人们真正感受到市场经济的冲击了。

要实现这些指标，没有现代企业制度，恐怕是不可能完成的。在中国铝业，不要说领导的决策了，就是每个普通工人所节约的一桶油、一方水都与海外股市对企业的要求连在了一起。在山西铝厂的氧化铝二分厂，15台油隔泵每次停泵检修的周期是3～5天，每次需要消耗1.5桶油，耗资约1000元。通过加强在操作上、检修质量上、配件质量上的管理后，平均检修周期延长到10天，有时在15天，一年下来节约费用就是40万元。

在不到1年的时间里，中国铝业的产量提高了8.8％，生产成本降低到国际平均标准之下了。

逆风上市的自信也正来源各项指标的过硬。他们真的成功了。在香港每股达到1.71港币，在纽约每ADS达到20.10美元，超出发行价的24％和14％；于是，承销商行使了超额配售权，再发售1.62亿股。中国铝业共筹资4.87亿美元。

上市成功显示了中国铝业的竞争力。1998年美国铝业曾用1.6亿美元买断平果铝厂，现在却要以5亿美元的价格购买平果铝厂的50％的股份！

通过资产重组，中国铝业规模大了，通过建立现代企业制度，中国铝业海外上市成功了。在加入国际竞争的同时，又进一步促进中国铝业企业制度的完善。这是一个良性循环。

联想：刷新理念

联想创始人柳传志对企业核心竞争力有一些独特的理解：

“对于核心竞争力，我们的理解可能一开始就与别人不同。比如有些新闻媒体或者投资者，经常谈论核心竞争力就是研发能力和市场开拓能力，认为联想就是市场做得好。后来我们研究了半天，这东西是我们的核心竞争力吗？好像不是。我们的核心竞争力就是我们有办法制定能不断产生新的东西的战略。

“我们认为联想的核心竞争力是有一个非常好的管理基础。我们把这管理理念定成我们的管理三要素：建班子、定战略、带队伍。别看这都是理念性的东西、方法论的东西，它确实指导我们克服了一个又一个难关；能在不断变化的情况下，不断产生新的竞争能力。所以我们自己以为这就是我们的核心竞争力。

“说到企业***这种人力，我觉得我自己的一个重要长处，就是在我管联想的时候，把自己放在一个主人的位置上，把联想当作命来看。跟着后面我们有杨元庆、郭为这些人，他们又是把联想当成命来看，而且他们下边又产生出一批人来。所以，我觉得这套东西本身就是我们的核心竞争力。

“我觉得我的主要能力在于知道哪能产生杨元庆、郭为，他们做得比我还优秀。真心真意地讲，他们确实做得比我好，这才是我的功劳或者说贡献之处。我曾接待过美国花旗银行的董事长，他要退休了；到中国来时跟我说，对他的评价不是现在。这个故事我到处讲，当时给我触动真是很大。所以，今天我觉得元庆他们做得更好、确实能力强。这时候我感到那真是一个我的核心竞争力的体现。

“应该如实地讲，品牌也是一种竞争力。很早时我们也想有自己的品牌，但正是因为想清楚后根据当时的情况，我们没本事那么做，我们没有那么多的资金，也没有那样的技术实力，所以我们走了一条贸工技的路。我们先给人家去卖东西，通过这个积累资金、学习方法，然后一步步往这儿走，这说明什么呢？实际当时我们懂得去制定战略，像中关村好多企业在当时跟我们一起的时候，不少企业都是很辉煌或是做得差不太多。当时的两通两海要比我们响多了，但是后来因为环境变了，情况变了，它们的战略跟不上。因此我觉得不是别的，制定战略本身它是个能力，另外，还有战略制定以后到底怎么去执行的问题。”　

　 评述

所谓企业的核心竞争力，人们的说法可能各不相同；而且，在不同行业、不同企业里，核心竞争力的内容也会不尽相同；并且，就是一个企业，在其不同的发展阶段，核心竞争力也可能是在不断变化的。那么，能不能分析个性，抽出共性呢？

有专家的总结非常好：核心竞争力就是表现为你这个企业所独有的。第一，偷不走的，别人不可能轻易模仿；第二，买不来的，就像两只鞋一样是拆不开的；第三，带不走的，这个能力是属于企业的，不是个人的。

2022年保险公司晨会主持词5篇

北京CBD的一家包子铺在网上火了。

近日，有消费者发现，在国贸一家包子铺悄然开业，名为“毛大庆包子铺”。这一名字很容易让人联想到是优客工场创始人毛大庆。后来，毛大庆对媒体证实，这家店的确为其所开。毛大庆还提到，原因是因为自己从小很喜欢吃包子，现在想尝试孵化餐饮品牌。

为何一个平平无奇的包子有这样的魔力？投资人Aarn告诉铅笔道，作为早餐，包子品类其实有极大的潜力。 机构统计，目前我国早餐市场规模可达2万亿。虽然早餐品类众多，但是包子却是独占鳌头。因为，包子自带刚需属性，南北通吃。

“包子品牌的标准化潜力大，未来包子市场如果在营销、场景和客户结合好，也就可能会有头部品牌出现。”Aarn说道。

继瑞幸咖啡创始人陆正耀卖小面后，又一商界大佬做起了餐饮。

近日，有消费者发现，在国贸有一家包子铺悄然开业，招牌名为“毛大庆包子铺”。这一名字很容易让人联想到优客工场创始人毛大庆。后来，毛大庆对媒体证实，这家店的确为其所开。原因是因为自己从小很喜欢吃包子，现在想尝试孵化餐饮品牌。

毛大庆卖包子，自然要和一般包子铺不同。除了店面装修更加美观，品类也有创新。

从店铺介绍来看，毛大庆包子铺内产品品类简单，主打鲜肉咸蛋包、椒气包、婆婆麻麻豆腐包、毛奶奶秘制鲜肉包等6款包子。同时，店铺不仅提供像小米粥、豆浆和凉菜等传统早餐食品，还可以选择多款咖啡，满足年轻人对早餐的多元化需求。

从定价方面来看，毛大庆包子铺包子定价在大多在4元左右。主打的豆腐包和蛋黄包较贵，分别为6元和8元。咖啡产品为中等价位，在18~22元之间。此外，店内还推出20元套餐，包含3只包子和咖啡或者豆浆及凉菜。在北京的CBD国贸，这个价位的早餐也在上班族的接受范围之内。

外界一度揣测，毛大庆包子铺可能是优客工厂旗下品牌。因为数日前，优客工场在其官方公众号中也提到，“合作伙伴'毛大庆包子铺'可为企业提供早餐的团餐预定”。在此篇文章中，优客工场也重点为晓寿司做企业团餐推广。而在今年9月份，晓寿司就被优客工场并购。这更加让人联想到，毛大庆包子铺可能是优客工场进军C端市场的尝试。

但是，一位优客工场相关负责人告诉铅笔道，“毛大庆包子铺是毛大庆个人品牌，与优客工场的业务没有直接关联，只是帮忙向会员单位推荐一下。”他介绍，之所以为在公众号进行店铺推广，是因为它也算是优客工场的合作伙伴之一，平时只要是与优客工场有关联的品牌有推广需求，他们都会通过公众号向会员们推荐一下。

在毛大庆个人微博上可以看到，他也曾多次亲自上阵为店铺宣传。“今日800个全手工包子，又售罄！大家下单要早。”

从毛大庆发布的动态看来，他对此项目还是十分重视。

从地产到包子，毛大庆的行业跨度让人惊讶。但是在投资业内人士看来，这样的跨界却没那么意外。

“其实很多相对成功的人，现在对食品供应链都有一种情怀。可能他们是看到大家都在这个领域，而且自己也有这样的，就想试试看。”一个餐饮行业投资人对铅笔道表示。

为何一个平平无奇的包子有这样的魔力？“就像海底捞一样，包子就是一个行业可以资本化的代表。”投资人Aarn对铅笔道表示。其实，包子可以资本化早有先例。此前，巴比食品上市，成为“中国包子第一股”，就给了行业一个希望。

作为早餐，包子有极大的潜力。有机构统计，目前我国早餐市场规模可达2万亿。据英敏特报告显示，2019年我国早餐市场销售额达 1.75 万亿，2015-2019年复合增长率为7.1%。

因为，包子自带刚需属性。“现在国内整个餐饮行业，早餐中占比1/3，但（品牌）却是一个缺失的状态。”Aarn表示。

虽然早餐品类众多，但是包子却是独占鳌头。

“包子和粉面不同，粉面只能在一二线城市，有刚需的属性，但是在三四线城市就不具备这个属性。然而包子是全国通吃的，只是有口味差异而已，所以包子是刚需的。”Aarn表示。

此外，有行业人士提到，包子的消费场景其实不仅限于早餐，能满足全时段的饮食场景。这就意味着一颗包子有极大的 探索 空间。

除了刚需和潜力，包子的最大优势是可标准化。 Aarn提到，包子的标准化可以达到工业标准化。“比如上次在郑州设备展我们就看到，包子生产配套设备的机械化水平已经完全能达到标准化的要求。”

标准化意味着可批量化复制，快速的扩张。 以巴比食品为例，自2005年开放加盟以后，门店数量增长飞快。在2016-2019 年，其加盟店年净增数量均在 200 家以上。到2019 年年底，其全国拥有门店 达到2931 家（其中直营16 家）。此外，包子品牌早阳包子，早在2019年门店数量就超3000家，北京庆丰包子门店也有数百家。

虽然现在全国性的早餐包子品牌并不多，但是随着入局者涌入，势必竞争加剧。在Aarn看来，未来包子品牌也会向头部集中。

“包子品牌的标准化潜力大，未来包子市场如果在营销、场景和客户方面做好结合，也有头部品牌可能出现。”Aarn说道。

在业内人士看来，包子品牌的竞争，其实企业背后供应链的竞争。而供应链，讲究一个“快”。

“如果一个品牌，自己不具备供应链能力，它本身是没有什么意义的。但是，有的品牌供应链是馅料冷链配送到店，这样能够保证口味，但是没办法保证店铺的更新效率。如果是由中央厨房配送到店，这个路径是非常短的。只要有足够的钱，就能够全国开店。”Aarn表示。

据不完全统计，巴比食品和小胖包子王的自建工厂均不少于3家。今年10月份，巴比食品南京工厂封顶。在其官微中提到，“在南京地区建设新工厂是公司的经营目标之一，不仅可进一步增加公司产能，提升产品供应能力，还扩大了公司冷链配送半径，使产品配送区域得到有效延伸。”此外，更将此事定义为“公司依据未来发展规划做出的战略性安排”。

然而，自建工厂弊端便是需要大量资金。在Aarn看来，自建工厂虽重要，但是也有其他供应链模式。

“在我的理解来看，供应链建设最重要的是行业内的领袖能力。”Aarn解释，领袖能力可以理解为两方面：第一，自己的品牌和中央厨房做的不错；第二，用自己的规划和愿景去和行业内人谈合作，那些具备供应链和中央厨房能力的人。

“如，我们在某地找到一家做的不大的中央厨房，然后可以按照自己品牌的馅料配方和加工工艺在当地生产，然后再结合冷链配送等都按照标准化管理。你在当地就只要一条生产线就可以了。能够省去异地配送中间的闪失和成本。”Aarn说道，中央厨房一方，用产能来换品牌的未来价值，他们还是非常愿意的。

包子行业和其他行业一样，谁的品牌占据了先机，谁就有了先发之势。 然而，现在现在包子行业的风隐约将要吹起，投资热潮说不定也将来临，对新品牌来说机会将至。毛大庆在接受媒体访时表示，包子铺还没有全国布局的规划，或许这只是谦虚。

1986年属虎的人2011年运程，事业，财运，健康，感情

干好 保险 工作，只有自己首先热爱这个岗位，才能充分发挥自已能力，为客户做好每一件事。保险公司晨会开始了，一起来看看2022年保险公司晨会 主持词 范文 五篇，欢迎查阅

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保险公司晨会主持词1

开场

各位亲爱的伙伴大家此刻好，感激大家的回应，朝气蓬勃的3月，我们按时相聚于此，十分高兴在今日的晨会见到各位在座的每一个伙伴!首先对各位的按时出勤表示由衷的感激，让我们把热烈的掌声送给我们正常出勤的自我。

晨操

每个胜利都是团队精神的写照，每一点提高都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。此刻就让我们以一曲晨操《向前冲》展现我们团队的 文化 士气，请全体起立，有请我们会跳的伙伴上台来带动一下。

十分感激刚才为我们献上精彩晨操的各位伙伴，他们不但在工作上是业务精英，同样在舞台上充满活力与自信，充满迷人的风，让我们再一次用热情的掌声向她们表示感激!那么同时相信一首欢乐的晨操过后呢能激发我们欢乐的心境，也期望我们的团队都能拥有高昂的的士气和人气为我们带来好的业绩。

信息

我们说天天都有新鲜事每次晨会的这个时候我们都要准时为大家打开信息窗口，及时的了解我们身边的信息，掌握新的资讯，掌握社会最新动态，帮忙我们开拓视野，积累与客户沟通的素材，下头就和大家一齐关注一下今日的信息。

所以大家必须要经过这则信息明白，我们的保险市场还没有像我们想象中的那样小，我们国民需要我们把保险深入到他们每一个人心中。我们必须要把保险当成自我的爱心事业去做。

喜讯

我们携手并肩、我们活力飞扬，荣誉路上向前冲，与胜利同行，让我们加快步伐、抢占先机、展我风、在荣誉之路上争向前，下头就我们一同进入今日的喜讯报道，看看谁在荣誉之路上冲在前面。

心得三月，是流火的季节!同时也是耕耘的季节!耕耘中我们继往开来，汗水与泪水铺就了腾飞之路!信心和勇气 编织 不朽的旗帜!今日我们相聚在此，共同分享真诚中一路走来的艰辛和喜悦!下头接祝大家热情的掌声欢迎___为大家爱做心得分享。

专题

让我们再次把感激的掌声送给___伙伴，我们常说活到老学到老，要有一个良好的从业习惯，仅有在不断的学习中才能够提高自我，锻炼自我，成长自我。下头就有请___经理带出今日的专题。

业务

让我们再次把感激的掌声送给房经理。

唯一不变的就是巨变，这已成为永恒的法则。昨日的辉煌已成为过去，明天太阳升起的时候，我们重新站在了同一齐跑线上，明天又是未来，更远的明天我们还会拥有更多的期待，下头就借助大家热情的掌声，有请郭经理做今日的业务联系。

结束

伙伴们，昨日的荣誉，已是完美的回忆，明天的辉煌，才是我们永恒的追求。

下头请全体起立欢呼今日的 口号 ：“朝气之春，全力以赴。上下齐心，畅游北京。

保险公司晨会主持词2

司歌司训：全体起立，用饱满的热情齐唱司歌，诵读司训。

敬业时间：出勤报备

以部或组为单位(根据单位出勤人数多少来定)，按标准话术(应到、实到、未到)报备，以期到达振奋士气、凝聚人气、自律自强，重视团队荣誉的目的。

晨操带动：朋友

与同事做朋友，与客户做朋友，朋友多了路好走。

展业分享：先交朋友，后做保险

我认为，做保险要先与客户交朋友，朋友做成了，保险自然做成。所以，我觉得 拜访 客户就是去“找朋友”、“交朋友”，这样，我感到拜访不再是一件难事，而是一件很简便愉快的事了。初次拜访时，我一般不急于谈保险，只让客户了解自我的身份是保险营销员就能够了;之后，我会根据客户的实际情景确定再访的时间和频率，直至成为好朋友，让签单变成水到渠成，并与客户一向坚持着良好的朋友关系。

晨会 故事 ：雨披

五岁的汉克和爸爸、妈妈、哥哥一齐到森林里干活，突然下起雨来，可是他们只带了一块雨披。于是，爸爸将雨披给了妈妈，妈妈将雨披给了哥哥，哥哥又将雨披给了汉克。

汉克问道：“为什么爸爸把雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢?”

爸爸回答道：“因为爸爸比妈妈强大，妈哥哥强大，哥哥又比你强大呀，我们都会保护比较弱小的人。”

汉克左右看了看，跑过去将雨披撑开来挡在了一朵在风雨中飘摇的娇弱小花上头。

启示：真正的强者不是必须要多有力，而是他对人有多少帮忙。职责能够让我们将事情做完整，爱能够让我们将事情做好。作为一名保险营销员，是职责和爱心的使者，要用职责感和爱心去感染每一个客户，打动每一个客户。

晨会专题：做客户永远的朋友

这是一个再简单可是的命题，但能够真正做到的人却不多，大部分营销伙伴都是想着如何拿下客户的保单，如何“把客户搞定”;其实，这是做保险营销的最大误区，客户是有血、有肉、有感情的人，他们需要真诚的沟通和交流，需要有人真正了解他们内心深外最真实的想法和需求，而不是自说自话式的硬性推销，更不需要“霸气”十足的强势促成。正像美国著名成人 教育 家卡内基所说：“没有人愿意被推销。”

与客户交朋友是站在客户角度思考问题，取行动，摒弃了功利心极强的短期 思维方式 和行为举动。和客户交朋友要真诚、要发自内心，交了朋友不必须就必须做保险，但要做保险就必须先交朋友，交成朋友是做成保险的前提，而一旦保险做成了，就更要坚持良好的朋友关系，长期发展下去，这是我们的保险生涯得以延续的根本保证，所以，我们应当做客户永远的朋友!

保险公司晨会主持词3

开场白：在这个欢乐的早晨，我们又欢聚一堂，开始我们成功的一天，在那里，一声诚挚送给大家，期望大家能给我一个响亮的回馈。各位优秀的事业伙伴们，大家早上好!十分感激大家的回馈。简便一刻：每一天大家来到那里，来参加晨会，其实我们最大的心愿就是期望大家能够开心和欢乐，今日的简便一刻我们一齐来猜谜，准备了五道题，期望伙伴们能开动脑筋，一齐参与，大家一齐来观看大屏幕。

1)说翻过一座山，来到一片草地，打一花名(没花—梅花)

2)再翻过一座山，又见到一片草地，打一花名(也没花—野梅花)

3)这时草地上走过来一只羊，打一水果名(草没—草莓)

4)这时跑来一只狼，打一水果名(羊没—杨梅)

5)又来了一群羊，打一果冻(喜之郎)

晨操舞动：生命在于运动，下头让我们一齐来伸展下筋骨，随着音符起舞，跟着节奏摇摆，跳起今日的晨操《第八套广播 体操 》，恭请大家全体起立。请坐，也期望大家身体棒棒，吃嘛嘛香。

业绩播报：在昨日，有一些伙伴经过自我的努力，成功举绩，下头，就让我们请出张占亚主任为我们进行业绩报道。感激张主任，相信身经百战的将士们，凭借多年积累的展业 经验 ，再借助本次即将开展的开门红行动，必须能够突破自我，创造更好更高的业绩，取得最终的胜利，伙伴们，行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

专题播报：接下来，就到了专题时间——名人成功之道。经理致辞：每次在我们出发奋斗的前夕，都需要领导的引路和激励，借助大家热烈的掌声有情____为我们做领导致辞。

结束语：今日的生活是昨日的选择，明天的生活是今日的选择，只要把握今日，我们就拥有完美的明天。

保险公司晨会主持词4

开场白

大家早上好，十分荣幸能给大家主持这个晨会

日志填写

又是一个新的早晨，又是一天新的起步，相信我们会给自我带来一个良好的开端，将成功在每一天积累，请随我共同进入今日的日志填写时间。让我们把前一天的拜访结果详细的整理到日志中，有便于再次制定拜访。请大家在填写日志的时候坚持安静

简便节拍

营销工作是重复而又充满压力，所以，我们经常提倡欢乐营销，精彩生活，那么今日的简便时刻就要来临，让我们用全身心的欢乐来体验-----简便节拍，今日的简便节拍将由我们团队中最年轻的最具活力张美丽的伙伴带出，借助各位热情的掌声有请张美丽伙伴。

一曲晨操不仅仅让我们的血液得到充足的氧气，更是我们彼此之间友谊和欢乐的传递。

喜讯报道

各位亲爱的伙伴，挑战纷至，竞争沓来，征程坎坷又洒满阳光，在这个给庸者以无情淘汰，给智者以扑杀疆场的伟大时代，英雄是要付出掌声和光环的，那么就让我们来共同关注今日的喜讯报道，看一看谁是榜上英雄。

业绩分享

伙伴们，在寿险这个舞台上，让我们每个人都展现自我，分享成功，书写精彩，激发豪情，下头借助各位热情的掌声有请今日之星___，为我们带出他成功背后的故事。

我们常说成功的人之所以成功是因为其海纳百川的胸怀，因为凡是人拥有的是进取的心态，而心态铸造命运，态度决定一切，仅有不断寻找机会，准备机会，创造机会的人才是真正的强者。让我们再次以热烈的掌声感激___伙伴带给我们的分享。

专题时间

成功的经验告诉我们：“激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样”这说明学习有多么的重要;重要的时间留给重要的人物，请大家以最热烈的掌声欢迎我们今日的专题教师：阳光部的优秀的主管海静。

业务联系

大浪淘沙勇者胜，风啸大漠败者臣，梅涛经理的专题让我们各位伙伴在寿险营销这个无烟的战场上又多了一件克敌的法宝。让我们再次回馈梅经理感激的掌声。太阳已经升起，我们也征战在即，在披挂上阵之前，让我们擦亮眼睛，用热情的目光加掌声和呐喊声，有请我们尊敬的王经理带来今日的业务联系。

欢呼结束

跨别昨日，迎来新的征程，未来的奋战我们将赢得新的荣誉，让我们摒弃那拖沓的往昔，共同迎来新的一天，让我们扬帆起锚，主宰自我，用最富活力的呐喊响彻晴天，下头，请全体起立，共同宣读今日的激励口号：永远雄起!

保险公司晨会主持词5

今日我很高兴为大家主持这个早会，首先问候大家一声早上好(声音要大)

一、诵读公司训导

二、专题

①寒潮蓝色预警：东北等地降温12～16℃

气象台12月21日18时发布寒潮蓝色预警：

预计，12月21日20时至23日20时，新疆北部、甘肃北部和东部、宁夏、陕西中北部、内蒙古、东北、华北、黄淮等地将出现6～__℃降温，其中，内蒙古中部和东部偏南地区、华北北部、东北地区中南部等地的部分地区降温幅度可达12～16℃;上述大部地区有4～6级偏北风。

1、人员要注意添衣保暖;在生产上做好对大风降温天气的防御准备;

2、门窗、围板、棚架、临时搭建物等易被大风吹动的搭建物固紧，妥善安置易受大风影响的室外物品;

3、应到避风场所避风，通知户外作业人员注意安全;

4、留意有关媒体报道大风降温的最新信息，以便取进一步 措施 。

②企业退休人员基本养老金明年平均上调__%

党中央、院高度重视企业退休人员的生活保障，__年以来国家连续六年提高基本养老金，企业退休人员的总体待遇水平翻了一番。会议决定，自__年1月1日起，继续提高企业退休人员基本养老金水平，提高幅度按20__年企业退休人员月人均基本养老金的__%左右确定，全国月人均增加140元左右。对国家设立机关事业单位艰苦边远地区津贴的省份，适当提高企业退休人员调整水平。在普遍调整的基础上，对具有高级职称的企业退休科技人员和高龄人员等再适当提高调整水平，对基本养老金偏低的企业退休军转干部按有关规定予以倾斜。

会议指出，近些年来，我国企业职工基本养老保险制度不断完善，参保范围逐步扩大，待遇水平逐步提高，较好地保障了企业退休人员的基本生活。但由于历史原因部分生产经营困难的团体企业没有参保，其职工和退休人员未能纳入基本养老保险，缺乏基本养老保障。会议决定，按照权利与义务相对应、公平与效率相结合的原则，坚持社会统筹和个人账户相结合的制度。将未参保团体企业退休人员纳入基本养老保险。

③分红险热销背后现隐忧投连险收益率严重分化

20__年，分红险“一股独大”，早已是不争的事实。据悉，当前分红险已经占据市场七成以上份额，在有的公司甚至已经超过90%。分红险热销，主要有以下两个方面原因：首先，在中国保监会大力倡导结构调整的主题下，兼职保障与理财功能的分红险必将大放异彩。早在20__年，分红险在寿险保费中的占比已达65%。

其次，便是新会计准则实施的推动。新会计准则下，投连险和万能险的部分销售收入不能计入保险公司的保费收入，分红险则能够全部算入保费收入。

可是，时值年末，分红险整体收益水平却现隐忧。11月cpi同比上涨5、1%，再次刷新年内纪录。而根据保监会的相关规定，分红险的收益水平大致分为三档。4%为低档，5%为中档，6%为高档。去年保险公司分红险的收益率在3、5%至5%左右，今年基本维持这一水平，通胀背景下，分红险面临收益压力。相比之下万能险结算利率，自__年到达6%的峰值后，一度连续下调。__年以来，保险公司万能险结算利率团体跌破4%。

但在__月底，央行近3年以来首次加息后，11月，万能险结算利率也应声上涨，上调5至22个基点，有望回到“4”时代。其中以被视为市场风向标的平安人寿万能险产品为例，11月结算利率为3、875%，较__月份上调0、125个百分点。

虽然，在分红险的光芒下，以往风光一时的万能险难免有些“失色”，可是它仍将是保险产品市场重要品种之一，短期肯定不会退出市场，这也是市场普遍共识。而以往也“独占鳌头”的投连险，在__年股市震荡为主的大环境下，收益率则出现严重分化。据相关统计，前三季度，收益水平最好的是太平人寿平衡稳定型账户，收益率5、31%，最差的中意人寿智尊进取进取型账户，收益率-15、22%。

三、政令宣导

四、结束早会今日的早会就此结束感激大家的参与多谢大家!!

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带占的成语有哪些

虎

总的看起来今年的运程，属虎的是好的。虎人今年最主要的是防突发性的病灾，求财的成功率还是比较好的。

下面讲讲虎人的运势分析。虎人在事业上是能吃苦，能冒险的。虎人运气不差，在紧急关头往往会有转机，能逢凶化吉，虎人最大的信念是金钱的开拓发展，比较大胆，一般不担心经济来源，因为属老虎的有很多，还有很多经济来源，这是虎人的骄傲，但是他追求完美，追求的事业骄傲，虎人能够把握时机，创业成功，效率特别高。他最好的一个特点是感言感性，有坦率的做法。虎人在各方面场合会证明他的实力，所以虎人的判断能力超强，事业上肯定有坚定无私的精神，比较大气，不私心。

比如虎人性格比较坦率、热情、大胆、乐观、诚实、感情丰富，同情心比较强，但有时候个性也比较固执，强悍，有时候老虎的尾巴也不能摸，也是比较厉害的。虎人在文艺界、艺术界都会有独占鳌头的机会，能够大放光彩，虎人喜欢指挥别人，不愿意受人的指导和领导，这是虎人一个大的特点，主要的可以做主管，公务员，军人，警察，礼仪这方面，这是虎人做得最好的。

虎人的事业与财运，老虎有经商的头脑，今年的财运比去年好，生意上贵人相助。如若老虎在兔年要做生意，是有大财运，其他属相的人要多与虎人合作，财运滚滚。

若是打工人有财运，并且还心情愉快，今年能够加薪。白领能得到领导的重用，有意识提拔你。虎人在兔年的工作比较理想，今年老虎有三大喜事。第一，工作有跳动，一定要动，动是好的。第二，有创业的机会，财运比较好。第三，偏财，事业会有贵人帮忙，而且没生小孩的老虎兔年一定要生，生女孩聪明，生男孩大贵。

正财方面，下半年要比上半年的财运要大，可在你家的西北去求财，去贸易，办工厂，办公司。钱不够，你也可以去办，会有贵人帮忙。偏财位在东北，虎人可以在兔年炒股，多买点股票，比如买旅游方面的股，肯定赚钱。正西方是贵人方，到西边去找贵人利于帮忙，找工作可以成功。婚姻、读书在正南方，家中的颜色以白色或者粉红色大吉，比如家中可以放一些木本、原叶的花草为主，吉祥物家中可以摆放一匹马，对老虎是非常重要的。客厅摆放一匹马，你的事业遇贵人，财运遇贵人，腾飞比较快。所以贵人，放马是大吉的。另外，没有马可以放大象，比如在床头柜放龙龟可以去病，财神可供奉关公。进门的左右两边可放两个铜葫芦，保平安又招财。手链可戴白水晶或者黄水晶，白水晶利事业，黄水晶利财运，可佩戴玉佛和金珠，会有好运。虎人明年的厨房要注意，卫生间要及时的修好，不然会引起身体健康，生意发展。

虎人在去年的合作对象给大家介绍一下。虎人与老虎合作是成功的，可把事业发展得更大；与牛合作不大成功。虎与虎合作，赚了钱见好就好，不要长久的合作。虎人与兔合作是能成功的，也是最好的搭档。与龙合作事业上越做越大。虎人与蛇合作也是最好的合作伙伴，事业可以比较稳步的发展。与马合作是非常好的合作，事业上可以大干一场。与羊合作可成功。与猴合作是先好后坏，不太理想。与鸡合作不适于合作，因为两个人都有个性，会反目成仇。与狗合作是大吉大利。与猪合作非常成功。

健康方面，今年注意、摔伤，男同志注意神经方面的病，女同志注意肠胃方面的病。

下面再讲讲老虎在十二月的兴旺运。老虎一踏入兔年，第一个月变化较大。一个是身体，肠胃容易不好，所以这方面一定要多注意，但是改善人际关系还是比较好的，有贵人相助。二月，老虎在事业上尤其在工作上面会有好成绩，控制感情也比较好，所以在事业长要全力出战，必有大的回报。三月，此月求财非常旺运，但是感情上不顺心，这个月和领导，和身边的人不要斤斤计较，要在财上多做文章。四月，运势顺畅，可进财，五月份好运当头，大胆出击，财运旺，名利双手，此月必得大的回报。六月更是大吉大利，喜事临门，投资成功，贵人相助，看样老虎应该从三月份开始大买股票，可以做这方面的大投资。

七月份本来是对虎不好的，但是他的财运更上一层楼，但要注意身体，注意伤灾，八月里的大展拳脚，财运广进，好运当头，老虎在兔年的运势确实不错。九月运气落差，小心口舌是非，最要紧的是要注意血光之灾。十月有晋升机会，领导嘉奖你，给你提干。十一月大事不易做。十二月注意桃花出现，这种出现是好兆头，有人追你。

八六年的虎财运比较旺.

百度网盘两亿用户，为什么阿里华为小米不做一个类似的？

带占的成语有哪些 ：

独占鳌头、

鸠占鹊巢、

三占从二、

占山为王、

占风望气、

风角鸟占、

早占勿药、

隐占身体、

鬼门占卦

如果现在你想要保存一个文件，除了保存在本地还可以保存在云端，而这个云端最好的选择无疑是百度云盘，正如它的名字所示它确实可以把你想要的资料保存起来，即使你更换了电脑或者手机，只要你想要找到这些资料，只需要找一个有网络的地方就可以随时随地的浏览查阅，是不是非常方便快捷呢，那么现在除了百度云盘，市面上的云盘也是五花八门，阿里华为小米都有各自的云盘，为什么百度云盘能够独占鳌头呢，可以从几个看出来。

1.百度提前布局。最早中国市场上面不仅仅有百度一家，360想必很多人也不会陌生，最终在激烈的角逐中360云盘被市场所抛弃，百度云盘之所以流行归根结底还是百度的预测，知道将来云盘是很多人替代移动硬盘的最佳选择，市场上有个规律就是早起的鸟儿有虫吃，虽然后面非常多的公司也推出了自己的云盘，但是因为市场已经被百度全盘吃下，所以他们也是有心无力。

2.阿里华为小米搭建手机云盘。上面几个公司没有推出大型的云盘，但是他们各自的领域也是陆陆续续推出了一些云服务，华为和小米都有自己的一些云盘，可以存储用户的照片等，但是跟百度云盘那种份额还是有巨大的差距。

3.市场上百度一家独大。百度依靠着世界最大的中文搜索引擎，在云盘建设这块有着得天独厚的优势，无论是市场的推广还是产品的质量方面，都是其他厂家无法比拟的，造成现在一家独大的现状也是无可厚非的。

综上所述，百度云盘是互联网行业执牛耳的存在，其他的厂家虽然也有自己的云服务，但是已经失去了先机。